“企业发展，关键在人才，实现千亿红豆目标，必须人才先行。”红豆集团总裁、红豆大学校长周海江在仪式上如是说。他在《推进四大建设，实现千亿目标》的发言中表示，纵观世界各国企业，都是先有企业大学，再有世界５００强。目前红豆正处于转型升级、加速发展的关键时期，企业目前最紧缺的就是人才，而人才正是支撑红豆实现千亿目标的基础，红豆持续推进的“大学校、大部队、大家庭、大研究所”的四大建设就是要把加快大学校建设，加大人才培养引进放在首位。   

　　红豆大学的前身是红豆学院。目前，红豆大学占地６０余亩，基础教育培训设施设备，一应俱全；拥有专职讲师３０名，兼职讲师７０余名。大学根据集团产业链，产学紧密结合，特设五大系，其中系主任为各产业总经理。红豆大学推行准军事化管理，致力于打造红豆黄埔军校。围绕“学习力、执行力、凝聚力、创新力”的提升，学校还与清华、复旦、东华、苏大、江大、深大等高等院校进行全面合作教育培训工作。如今的红豆大学正向着建设集团“思想高地、人才高地、战略研究高地”目标前进，最终成为红豆文化传播中心、企业最佳实践交流中心，培养企业合格的骨干、精英、伙伴，成为红豆集团“生产”经营管理精英的“摇篮”。

　　企业大学又称公司大学，是指由企业出资，以企业高级管理人员、一流的商学院教授及专业培训师为师资，通过实战模拟、案例研讨、互动教学等实效性教育手段，以培养企业内部中、高级管理人才和企业供销合作者为目的，满足人们终身学习需要的一种新型教育、培训体系。目前，《财富》世界５００强企业中，有近８０％拥有或正在创建自己的企业大学，国内的一些优秀的民营企业和大型国有企业均建立了企业大学，但江苏省还处于起步阶段，目前只有苏宁一家企业大学。因此，省经信委、省中小企业局借鉴了国内外优秀企业大学的经验，在全省民营企业中启动实施企业大学创建工程，以打造一批企业大学，使之真正成为企业人才的孵化器和企业战略实施的助推器。　

　　企业大学既区别于普通大学，又不同于一般的培训机构。国内企业大学有三种，一种是针对内部人才的培养；另一种是内外兼顾的，除了对内培养人才，还会面向所有企业的管理人员开放；第三种就是发展比较成熟的企业大学，专门对外放开，比如惠普商学院。像红豆大学就是属于第一类，主要是面对企业内部进行人才培养。     

　　与普通大学相比，企业大学的最大特点就是针对性非常强。普通大学教学主要是知识层面，实践性不强，而企业大学是有针对性的教学，针对企业实际工作中的问题。但是它与一般的培训中心也有所不同，企业大学是专门面向中高层管理干部的培训中心，是为培养企业的各类中高级人才，一般的培训中心面向就比较广泛了。   

　　人才是企业发展的第一要素。多年来，红豆集团高度重视对各类人才的培养，２００３年，集团成立培训中心，　２００５年红豆集团提出　“学校化”建设方针，２００９年成立红豆学院，并健全了红豆培训体系，通过制定红豆高管参与的内部讲师制度和丰富多样的培训方式，为企业发展培养、储备和输送大量创新型、实用型人才，强大而高效的培训体系成为红豆集团发展的“助推器”、红豆人才干部素质提升的加油站。近几年，集团已先后举办ＭＢＡ核心课程班、五期厂长经理培训班、十几期卡内基培训班等等，为企业培养、培训了数百名中高层管理人员。不完全统计，今年以来，已举办各级各类培训班２３２期，参加培训达１０７００余人次。而针对一线员工的红豆三星级员工生产管理培训班、红豆大专班为基层员工提供了上升通道。

　　建立红豆大学是集团战略发展、人才培养、企业文化建设的需要。周海江表示，红豆大学的正式成立，将成为红豆建设学习型企业的重要助推器，强化与企业供应链的伙伴关系，也必将加强红豆与高校、业内研究机构和资深专家的联系与合作，标志着红豆集团将在一个更加广阔的领域，更高的平台上向前发展，新成立的红豆大学将使红豆集团人才培养跃上新台阶。（